Deel deze pagina

TOMRA's acquisitie van Compac - vragen en antwoorden

TOMRA ondertekende op 11 oktober 2016 een overeenkomst met Compac Holding Ltd (Compac) voor de overname van 100 procent van de aandelen in de onderneming. In dit artikel antwoorden leden van het management van TOMRA en Compac over belangrijke vragen rond de acquisitie.

12 oktober 2016

Voor meer achtergrond bij de acquisitie, zie ook de aankondiging van TOMRA aan de beurs van Oslo

V: Wat was de motivatie van TOMRA om Compac over te nemen?

A: (Stefan Ranstrand, CEO van TOMRA):

"Compac heeft een leidende positie bereikt in een aantrekkelijk marktsegment dat een sterke strategische complementariteit met TOMRA’s oplossingen voor voedselsortering biedt. Door Compac’s oplossingen voor banensortering te combineren met die van TOMRA voor bulk sorteren, zijn we in staat een unieke waardepropositie aan onze klanten aan te bieden voor het sorteren van vers en verwerkt voedsel.

Bovendien zullen we in staat zijn significante synergieën te bereiken met betrekking tot technologische ontwikkeling van de toeleveringsketen en productieprocessen, en ook op het gebied van wereldwijde verkoop en ondersteuning. Ook het ondernemersverhaal en de bedrijfscultuur van TOMRA en Compac zijn gelijkaardig en ik kijk er echt naar uit om onze krachten te verenigen en te zien wat we samen kunnen bereiken in de branche van de voedselsortering." 

V: Wat is het verschil tussen de oplossingen voor banensortering van Compac en TOMRA’s bulk sorteeroplossingen?

A: (Stefan Ranstrand, CEO van TOMRA):

"Een bulksorteerder sorteert in twee (of maximaal drie) categorieën in één sorteercyclus (met beperkingen op het gebied van indeling) en kan tot 40000 eenheden per seconde (of tot 50 ton per uur) sorteren. Een banensorteerder sorteert een product in maximaal 20 productcategorieën met een capaciteit van maximaal 48 000 eenheden per uur.

De beide sorteerplatformen geven verwerkers de kans om de omzet te verhogen, de kosten en het werk te verminderen, de voedselveiligheid te verbeteren, het voedselafval te verminderen, de productiviteit en traceerbaarheid te verbeteren, en de verwerkingstijden te verminderen, een belangrijk aspect voor verse producten. Er kan een brede waaier aan sensortechnologieën gebruikt worden zoals camera, laser, NIR, UV en verschillende lichtbronnen (bijv. LED, gepulseerd led-licht, halogeen). Momenteel is een groter bereik van sensortechnologieën van toepassing op bulksorteren, maar samen met Compac zullen we de mogelijkheden onderzoeken om extra technologieën voor banensortering te integreren.”

V: Wat heeft Compac ertoe bewogen de onderneming te verkopen?

A: (Hamish Kennedy, oprichter van Compac Founder en meerderheidsaandeelhouder):

"Iets meer dan 30 jaar geleden begonnen we in een garage. Vandaag is Compac wereldleider op het gebied van fruitsortering en telt het meer dan 700 werknemers. Er zijn fantastische kansen voor verdere ontwikkeling en groei en we erkennen dat dit meer middelen vraagt dan we ter beschikking hebben.  De aandeelhouders gingen op zoek naar een partner die deze kans helpt te verwezenlijken en beschouwen TOMRA als de perfecte oplossing, zowel op het gebied van engagement naar de sorteerbranche als op het gebied van cultuur en professionalisme."

V: Hoe zal Compac in TOMRA worden geïntegreerd?

A: (Stefan Ranstrand, CEO van TOMRA):

"Compac zal een autonoom bedrijf binnen TOMRA blijven en de centrale R&D, de productie- en managementfuncties zullen in Nieuw-Zeeland blijven.

V: Als Compac als een autonoom bedrijf zal fungeren, hoe denkt u dan synergieën te kunnen creëren?

A: (Stefan Ranstrand, CEO van TOMRA):

"We zullen beginnen met het creëren van teams die uit personeel van beide organisaties bestaan op vier primaire gebieden: marketing en sales, operations/supply chain management, onderzoek en ontwikkeling en hr-ontwikkeling. Deze teams zullen op zoek gaan naar manieren om bestaande processen te verbeteren en synergieën te creëren in onze operaties.

V: Hoe kan TOMRA bijdragen tot de ontwikkeling van Compac?

A: (Stefan Ranstrand, CEO van TOMRA):

"TOMRA investeert in Compac omdat we geloven in hun groeipotentieel en de capaciteit om waarde aan onze aandeelhouders te bieden. En door onze krachten te bundelen zullen we nieuwe groeikansen voor beide ondernemingen kunnen creëren. We werken bijvoorbeeld al aan het combineren van een TOMRA-oplossing voor bulksortering met een bestaande bandsorteerinstallatie van Compac bij een citrusvruchtenverwerker in de VS. En vele van onze TOMRA Sorting Food klanten hebben gevraagd naar grading-oplossingen, ik heb er dus vertrouwen in dat onze samenwerking voor TOMRA én Compac vruchten af zal werpen - en voor onze klanten.”

V: Zijn er andere gebieden waar deze acquisitie voordeel zal brengen voor de klanten van TOMRA en Compac? 

A: (Volker Rehrmann, Directeur van TOMRA Sorting):

"TOMRA en Compac samenvoegen zal ons in staat stellen een nog betere dekking van de markt te bereiken met meer omzet en ondersteuning. We zullen beter in staat zijn een visionaire leider en sparringpartner voor onze klanten en andere belanghebbenden te blijven. De combinatie van de technologische portefeuille en capaciteiten van beide bedrijven zal ons ook in staat stellen unieke oplossingen voor onbeantwoorde marktverzuchtingen te creëren. Samen kunnen we bijvoorbeeld beter werken aan de ontwikkeling van oplossingen op het gebied van connectiviteit, smart data en IoT-oplossingen"

V: Het hoofdkwartier van TOMRA is in Noorwegen en dat van Compac aan de andere kant van de wereld in Nieuw-Zeeland, ziet u daar problemen in?

A: (Stefan Ranstrand, CEO van TOMRA):

"Ik beschouw dit als een positief aspect omdat we nu een sterkere aanwezigheid in dat deel van de wereld zullen hebben, en ook Compac zal meer voet aan de grond krijgen in Europa. Compac heeft een uitstekend managementteam en TOMRA zal hun activiteiten niet micro-managen. Mike Riley, de CEO van Compac zal aan mij rapporteren.”

V: Met wie moeten bestaande klanten van TOMRA Sorting Food en Compac contact opnemen in verband met vragen?

A: (Stefan Ranstrand, CEO van TOMRA):

"Ik vraag klanten om contact te blijven opnemen met hun bestaande contactpersonen bij TOMRA of Compac, en we kunnen hun vragen dan aan de geschikte interne contactpersonen doorspelen."  

V: Welke impact zal de acquisitie hebben op het organogram van Compac?

A: (Mike Riley, CEO van Compac):

"Zoals Stefan eerder al verklaarde, zal Compac een autonoom bedrijf binnen TOMRA blijven en zullen de centrale R&D, de productie- en managementfuncties in Nieuw-Zeeland blijven. We zullen op zoek gaan naar manieren om bestaande processen te verbeteren en synergieën te creëren in onze operaties. We blijven ons ertoe verplichten in marktgebaseerde teams te investeren om onze groeiende klantenbasis te ondersteunen, en we kijken ernaar uit efficiënties in onze activiteiten te creëren door consolidatie en investering in systemen en processen die duurzame groei stimuleren.”

V: Hoe kan Compac bijdragen tot de ontwikkeling van TOMRA?

A: (Mike Riley, CEO van Compac):

"Onze aanwezigheid in de markten van Azië en de Stille Oceaan zal nieuwe deuren openen voor voedselsorteeroplossingen van TOMRA. Onze bandensorteeroplossingen voor applicaties zoals appels, kiwi’s, kersen, citrusvruchten, steenvruchten en avocado’s kunnen allemaal met voorsorteercapaciteiten van TOMRA aangevuld worden. Onze strategische relaties met grote wereldwijde klanten zullen verdere inzichten helpen verwerven in de noden van de voedselindustrie en het strategisch denken van beide ondernemingen stimuleren zodat we op fundamentele duurzaamheidsuitdagingen voor onze klanten en de planeet willen anticiperen en ze oplossen."

V: Zal TOMRA nog andere acquisities doen in de branche?

A: (Stefan Ranstrand, CEO van TOMRA):

"We richten ons meer op kwaliteit dan op kwantiteit. In 2011 en 2012 kochten we Odenberg en BEST, en sindsdien hebben we ons geconcentreerd op het integreren van deze ondernemingen in TOMRA. Dit proces heeft al een goede vooruitgang geboekt en we geloven dat we nu goed in staat zijn om deze stap te zetten. De klemtoon zal nu liggen op het uitvoeren van de integratie van Compac en de garantie dat deze uitstekende organisatie zich goed blijft ontwikkelen.

 

Link naar TOMRA's webcast over de acquisitie

Link naar Compac's website

 

Voor andere vragen, neem contact op met de volgende woordvoerders:

Voor TOMRA:

Stefan Ranstrand, TOMRA President and CEO: +47 66 79 92 00 / +47 97 47 72 70
Espen Gundersen, TOMRA CFO: +47 66 79 92 41 / +47 97 68 73 01

Voor Compac:

Mike Riley – CEO, Compac - +64 21 751 539 -  mike.riley@compacsort.com