회사 연혁
TOMRA는 1972년 빈 음료 용기 반환을 위한 혁신을 바탕으로 설립되었습니다. 노르웨이 Asker의 작은 창고에서 Petter와 Tore Planke 형제는 문제에 대한 해결책을 만들었습니다. 지역 식료품점에서는 빈 병을 빠르고 쉽게 회수하고 보증금 환불 영수증을 전달할 수 있는 기계가 필요했습니다. 이것이 TOMRA의 시작이었습니다.
수십 년 동안의 TOMRA
1970년대
TOMRA는 세계 최초의 자동 빈용기 회수 기기를 발명한 노르웨이 Asker의 Petter와 Tore Planke 형제가 설립한 회사입니다. 1972년 1월 2일, 오슬로의 한 슈퍼마켓에 최초의 TOMRA RVM 수작업 프로토타입이 설치되었습니다.
1972년 4월 1일, TOMRA는 Planke 가문에 의해 공식적으로 설립되었습니다. 1972년 말까지 TOMRA는 노르웨이에 29대의 기계를 설치했습니다. 이러한 기계의 성공은 곧 해외에서도 관심을 불러일으키기 시작했습니다. 1973년까지 TOMRA는 유럽과 미국 시장에 대한 여러 유통 계약을 체결했습니다.
1972년부터 1976년까지 TOMRA의 매출은 70만 NOK에서 690만 NOK로 증가했습니다. 1974년 스웨덴 국영 와인 소매업체 Systembolaget이 판매 매장에 이미 설치된 컨베이어 장비에 맞게 특별히 개조된 기계 100대를 주문하면서 첫 번째 매출 돌파구가 열렸습니다.
1977년 TOMRA가 최초의 자체 프로그래밍 가능 RVM인 Tomra SP를 출시하면서 본격적인 성장이 시작되었습니다. 이 제품을 통해 TOMRA는 1980년대에 접어들면서 경쟁사보다 훨씬 앞서고 탄탄한 기반을 다지게 되었습니다.
1980년대
TOMRA의 국제화 프로세스는 1980년대 초에 본격화되었습니다. 네덜란드, 미국, 덴마크, 독일에 자회사를 설립했습니다. TOMRA는 10년의 첫 5년 동안 연평균 36%의 성장률을 기록하며 성장하고 있었습니다.
1985년 주식 상장 후 TOMRA가 미국에서 성장의 발판을 마련하면서 낙관론이 지배적이었습니다. 거시 경제 상황은 그렇지 않았습니다. 1985년 소련이 세계 시장에 수백만 톤의 알루미늄을 투기하면서 알루미늄 가격이 급격히 하락했습니다. 알루미늄 가격이 4개월 만에 60% 이상 폭락하자 비재고 시장에서 알루미늄 캔을 재활용할 인센티브가 거의 남아있지 않았습니다. TOMRA는 막대한 재정적 손실로 인해 1986년 미국 내 대부분의 활동을 포기해야 했습니다.
미국에서의 손실에도 불구하고 TOMRA의 재정적 후원자들은 여전히 회사의 사업 잠재력을 믿었습니다. 1986년 1억 2,960만 NOK의 세전 손실을 기록했던 TOMRA는 이듬해 1,030만 NOK의 이익을 내며 반등에 성공했습니다. 이 기간 동안 TOMRA는 초심으로 돌아가 유럽에서의 강력한 입지를 공고히 하고 제품 개발에서 선두를 유지하는 데 집중했습니다.
1980년대 마지막 3년 동안 TOMRA는 차세대 RVM인 Tomra 300을 출시하여 1987년부터 1989년까지 매출이 62% 증가했고, 미국에도 조심스럽게 재진입하여 1989년 1,210만 NOK의 매출을 올렸습니다.
1990년대
1990년대 상반기에 TOMRA는 일련의 전략적 인수를 통해 회사의 비즈니스 모델을 재정의하는 작업에 착수했습니다. 동시에 이 10년 동안 TOMRA는 효율성, 품질 보증 및 고객 만족도 모니터링에 중점을 두고 전문성을 강화했습니다.
1992년 자재 취급 회사인 NEROC를 인수하면서 새로운 시대로 접어들었습니다. 이 인수 전에는 TOMRA의 모든 수익이 RVM의 판매 및 서비스에서 발생했습니다. 이제 TOMRA는 수거, 픽업, 가공, 자재 거래, 재활용 및 새 용기 생산을 포함하는 전체 용기 재활용 가치 사슬로 비즈니스 모델을 발전시키기 위한 노력을 시작했습니다.
1990년대에는 효율성을 개선하고 비용을 절감하기 위한 조치가 취해졌습니다. 가장 중요한 것은 노르웨이의 새 본사에 모든 생산을 모으는 것이었지만, 실제 주문이 들어와 조립을 준비할 때만 기계 부품을 납품할 수 있도록 하여 생산 조립 방식을 더 효율적으로 만들기 위한 노력도 시작되었습니다.
지난 5년 동안 TOMRA의 연간 매출은 5억 1,100만 NOK에서 21억 NOK로 증가하여 연평균 46%의 증가율을 기록했습니다. 이러한 성장의 가장 중요한 요인은 미국에서의 입지 확대였습니다. 1999년까지 미국에서의 매출은 전체 매출의 절반 이상을 차지했습니다.
기술 측면에서는 1997년에 T-600이 출시되면서 새로운 이정표를 세웠습니다. 1977년 Tomra SP가 출시된 이래로 시장에 RVM 기술이 이보다 더 큰 도약을 이룬 적은 없었습니다. 새로운 용기 인식 시스템, 수평 용기 인피드, 내장 모뎀, 고급 그래픽 디스플레이 등 여러 가지 혁신 기술을 통합한 T-600은 소매점의 요구에 맞게 쉽게 구성할 수 있는 보다 다재다능하고 사용자 친화적인 플랫폼을 선보였습니다.
10년이 지나면서 TOMRA는 34개 국가, 46개 시장에서 1,700명 이상의 직원이 근무하는 진정한 국제 기업으로 발전했습니다.
2000년대
2000년대는 TOMRA가 보증금이 없고 중고 음료 용기보다 더 광범위한 재료를 대상으로 기존 재활용 인프라에 진출한 10년이었습니다. 그러나 2000년대 가장 큰 사건은 2006년 독일에서 국가 보증금 제도가 도입된 것이었습니다.
처음 30년 동안 TOMRA는 음료 포장용 보증금 시스템이 있는 시장에서 빈용기 회수 사업을 성장시키는 데 주력했습니다. 2000년, 회사는 성장 목표를 달성하기 위해 보다 포괄적인 비즈니스 플랫폼을 개발해야 한다는 사실을 깨달았습니다.
일본과 브라질에서 빈용기 회수 프로젝트를 진행했지만, 가장 주목할 만한 발전은 여러 전략적 인수를 통해 이루어졌는데, 2004년에는 TiTech, 2005년에는 Orwak 그룹, 2006년에는 Commodas, 2008년에는 Ultrasort를 인수했습니다. 이 새로운 산업 처리 기술 부문의 매출은 2005년 3억 7,900만 NOK에서 2008년 7억 9,300만 NOK로 두 배 이상 증가했습니다.
10년간의 주요 사건은 독일에서 리필이 불가능한 용기에 대한 보증금 제도를 시행한 것이었습니다. 2006년에 TOMRA는 독일에만 약 8,800대의 새로운 빈용기 회수 시스템을 공급했습니다. 이는 당시 평년 전 세계 총 판매량의 약 3배에 달하는 양이었으며, 이후 독일은 TOMRA의 핵심 시장으로 자리 잡았습니다.
2010년대
TOMRA는 Odenberg와 BEST Sorting을 인수하면서 센서 기반 식품 선별이라는 또 다른 비즈니스 부문에서 적극적인 입지를 구축했습니다. 이러한 확장에 따라 회사는 전략적 발전을 이끌 새로운 비전과 사명을 발표하고 모든 회사를 동일한 브랜드인 TOMRA로 통합하기 위한 리브랜딩 작업에 착수했습니다.
QVision을 통해 식품 산업을 위한 공정 분석을 개발해 온 TOMRA가 식품 분야로 진출하는 것은 그리 어려운 일이 아니었습니다. 2011년에 TOMRA는 식품 선별 및 가공 산업에서 빠르게 성장하는 여러 부문에서 독보적인 특허 기술과 선도적인 시장 지위를 보유한 Odenberg를 인수했습니다. 이를 바탕으로 BEST Sorting(2012), Compac(2016), BBC Technologies(2018) 인수를 통해 TOMRA는 세계 최고의 식품 선별기 업체 중 하나로서 입지를 다지고 경쟁업체와 비교할 수 없는 확장된 기술 포트폴리오를 갖추게 되었습니다.
당시 TOMRA는 10년 전보다 훨씬 더 큰 글로벌 기업으로 성장했습니다. 다양한 자회사의 힘을 하나로 모으기 위해 2010년에 TOMRA는 그룹 내 모든 회사를 하나의 브랜드인 TOMRA로 통합하는 전략적 프로세스에 착수하기로 결정했습니다. 이 전략적 프로세스의 일환으로 2012년에 새로운 사명과 비전을 발표하고 2015년에 리브랜딩 작업을 완료했습니다.
2016년 10월 TOMRA는 뉴질랜드의 선별 기계 제조업체인 Compac을 인수했습니다. 인수 당시 TOMRA의 CEO인 Stefan Ranstrand는 다음과 같이 말했습니다. "Compac은 매력적인 시장 부문에서 선도적인 위치를 차지하고 있으며, TOMRA가 제공하는 식품 선별 솔루션과 전략적으로 매우 잘 맞습니다. Compac의 레인 선별 솔루션과 TOMRA의 벌크 선별 솔루션을 한 지붕 아래 통합함으로써 고객에게 신선 식품 및 가공 식품 선별을 위한 특별한 제안을 제공할 수 있을 것입니다,"라고 말했습니다.
2020년대
다른 전 세계와 마찬가지로, 코로나 바이러스 팬데믹은 이번 10년의 첫 해 동안 TOMRA의 비즈니스 운영의 여러 측면에 어려움을 주었습니다. 다행히도 2020년 한 해 동안 TOMRA 직원 중 극히 일부만이 바이러스에 감염되었고 이후 모두 회복되었습니다. 일부 시장에서 용기 수거 지점을 일시적으로 폐쇄하고 기타 비즈니스에 차질을 빚었음에도 불구하고 직원들의 헌신 덕분에 TOMRA는 2020년에 좋은 재무 성과를 달성할 수 있었습니다.
2021년, 12년간의 경영을 마치고 Stefan Ranstrand는 물러나기로 결정했습니다. Tove Andersen이 2021년 8월 16일에 TOMRA의 사장 겸 CEO로 취임하여 자원 혁명을 선도하는 TOMRA의 비전을 이어갈 것입니다.